Indústria 4.0 Manufatura inteligente Sua máquina fala,
E nós traduzimos. Saiba Mais automação industrial Solução para aumento de performance,
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Porque confiar na AT Group?

Confiança

Sua confiança é nossa maior vitória!

No que diz respeito a Honestidade, Empenho, Compromisso, Esforço, e à Dedicação, não existe meio termo! Esses valores estão presentes em todos os nossos processos.

Atendimento

Excelência em nossos atendimentos com Profissionais Treinados.

Entendemos suas necessidades, e respondemos as suas dúvidas! Entregamos valores as interações.

Processos Otimizados

Eficiência no processo… Resultado satisfatório!

Recursos e processos com a melhor qualidade e assertividade.

Melhores Parcerias

Parcerias de sucesso que unem ciência, conhecimento e experiências a favor do seu negócio.

Grandes parceiros contribuem para o alcance de resultados ainda melhores!

Uma revolução está ocorrendo no mundo da produção…

Você já conhece a INDUSTRIA 4.0?

Saiba mais

Sobre

Fundada em 2009, a AT Group atua como especialista no mercado Nacional e Internacional de Automação Industrial e Manufatura Inteligente. Formada por profissionais qualificados com vasta expertise em engenharia e processos industriais. Nossa automação é focada em especialização de processo e nosso time de manufatura inteligente insere na indústria a mais alta tecnologia do mercado de software.

Nosso escritório de Jundiaí, aproximadamente 60Km de São Paulo é nossa base de treinamentos de nosso time, e no escritório de Curitiba-PR temos uma equipe focada em soluções de softwares de Big data, Analytics, indústria 4.0, Ciências de dados focado na produção industrial.

Ederson Lima
CEO, AT Group

Perguntas frequentes

Desenvolvimento de estratégia

Para o desenvolvimento estratégico, é necessário que seja planejado e pensado para o melhor usufruto do cliente e das empresas que nos contratam para fazer parte de suas histórias. Estamos sempre inovando, nos atualizando e pensando em um futuro melhor para todos nós.

Gestão da execução do plano estratégico

Na execução, o gerente se encarrega de coordenar os recursos disponíveis para executar o que foi planejado, se baseando no plano de gerenciamento do projeto e nos planos auxiliares feitos anteriormente. Aqui, as tarefas são delegadas para os integrantes da equipe, conforme suas funções.

Desenvolvimento do Plano Estratégico

Para se obter sucesso no planejamento estratégico é necessário que ele esteja feito com cuidado e com diretrizes importantes ao trabalho, para isso deve ser feito em etapas como análise do cenário, definição de objetivos, definição de estratégias e elaboração de um programa de ações que quando colocadas em práticas.

Projetos de Automação Industrial e Manufatura Inteligente em todo o mundo!

Em 12 anos, mais de 200 Projetos desenvolvidos e comissionados.

Brasil, Chile, Colômbia, México, Peru, EUA, Canadá, Índia, Rússia, Bielorrússia, Inglaterra, Itália, Alemanha, Suécia, China, Vietnã.

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Mais de 10 anos de experiência

Garantia de excelência

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